12月11日，公司召开2019年度领导班子及领导人员述责述廉大会。集团公司党委委员、副总经理黄友星率集团第七考核组到公司对班子及成员进行年度考核。会议由公司党委书记、董事长、总经理魏平和主持，公司班子成员、中层管理人员、职工代表及退休职工代表参加了会议。
集团公司党群工作部主任熊寿群做了考核动员，对此次考核项目内容、议程安排、注意事项等进行了说明，要求与会人员要充分认识领导班子及成员年度考核的目的意义，坚持实事求是、准确全面客观进行考核评价，齐心协力确保考核达到预期效果。同时要两手抓、两不误，做到工作与考核统筹兼顾、合理安排。
公司党委书记、董事长、总经理魏平和首先代表班子作了2019年度班子履职情况报告。魏平和在报告中说，2019年，公司认真贯彻落实集团高质量发展落实赶超部署，立足维纶生存图强，积极谋篇布局，以强烈的担当和勇气战难关、破困局，企业党建、党风建设、企业经营、新品种开发、安全管控、“三供一业”等工作均取得较好成效，经营持续向好、各项指标超预期完成，企业竞争能力、生存基础得到基本夯实，员工士气、精神面貌、幸福感得到很大提升。在集团公司的大力支持关心下，企业完成债转股，进一步轻装上阵，迈向了正常企业的生存发展轨道。
魏平和说，2020年依然是公司生存和发展的关键之年，公司要继续全面落实新时代党的建设总要求，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大和十九届四中全会精神，认真落实集团工作部署，坚定高质量发展的必胜信念，迎难而上，抓重点、强弱项、补短板，危中寻机，趋利避害，按照公司初步提出的“168”工作思路，既瞄准一个目标、完成6项主要指标、推进8顶重点工作任务，以大担当大作为推动企业发展行稳致远。
随后，公司班子成员魏平和、周建生、张懋、郭齐群分别进行了党组织述职及个人述责述廉报告。
考核会上，集团黄友星副总经理对公司班子2019年工作给予了充分肯定。他指出，对福维来讲，2019年是转作风、形共识的一年，主要呈现为主导产品、业务核心基本明确；产销平衡，营收、利润指标大幅完成；产品研发、结构调整、品牌培育、市场开拓不懈推进；开源节流、市场协同效果显著；难点、热点问题破解有力；主题教育、党建工作、党风建设扎实开展，职工队伍精神面貌和精气神明显提升。
集团黄友星副总经理对公司下一阶段工作提出了五点要求：一是要讲团结、讲和谐，构建一个良好的内部发展环境；二是要讲感恩、讲奉献，营造一个担当、实干、有为的工作氛围；三是要树立创新创造理念，进一步谋划维纶板块，实现稳健发展；四是要形共识、聚合力，细化优化维纶运行，确保维纶与公用工程匹配平衡；五是要持续抓好党建工作，确保企业平安和谐发展。黄友星同时对公司各部门提出了企业生产管控模式、维纶发展、开源节流、供销环节管理、三达管理模式、债转股后减亏控亏目标计划等6项思考题。
报告会后，集团考核组对公司班子及其成员履职情况进行了民主测评和谈话了解，并对公司党建、纪检、法务等工作进行了检查。
考核期间，集团黄友星副总经理还深入维纶厂生产现场，调研、查看生产经营情况，对维纶厂提出了人员要精干、质量要提升、安全要保障、设备要优化、现场要整洁的工作要求。（陈福华）
